Het rapport ‘Netwerkzorg implementeren’ is het eindrapport van een meerjarig evaluatieonderzoek van Kenniscentrum Phrenos naar de implementatie van netwerkzorg in elf ggz-organisaties. Het rapport biedt een uniek inkijkje in een sector in beweging: hoe vertalen organisaties het gedachtegoed van netwerkzorg naar de werkvloer, wat zijn de opbrengsten, en wat is er nodig om deze manier van werken duurzaam te verankeren?

Wat laat het rapport zien?

Het rapport geeft inzicht in hoe je met netwerkzorg aan de slag kunt en wat er dan gebeurt. Het laat zien waarom sommige stappen makkelijker gaan dan andere. De netwerkintake wordt bijvoorbeeld relatief gemakkelijk opgepakt. Resourcegroepen daarentegen vragen meer tijd, maar bieden structuur en een gedeelde basis voor samenwerking. Het meest complex blijkt domeinoverstijgend samenwerken: dat vraagt om meer dan goede wil op de werkvloer; het vraagt om gedeelde visie, bestuurlijke afspraken en duurzame samenwerkingsstructuren.

De evaluatie maakt duidelijk dat netwerkzorg geen methode is die je invoert en dan klaar is, maar een gedachtengoed dat onderdeel is van een bredere beweging en ook een langdurig veranderproces. Professionals hebben blijvende ondersteuning nodig, en organisaties en systemen moeten structureel ruimte gaan bieden voor een bredere manier van kijken en werken.

• Download onderzoeksrapport: Netwerkzorg implementeren (pdf)

Netwerkzorg en herstel 

Netwerkzorg vraagt om breed kijken, naar krachten, doelen en het netwerk van de cliënt, en om samenwerking over de grenzen van zorg, welzijn en gemeente heen. Daniëlle van Duin, actieonderzoeker bij Phrenos legt uit: “Herstel vindt niet alleen plaats in de spreekkamer, maar juist in het dagelijks leven van mensen. Relaties, werk, wonen en zingeving spelen een cruciale rol”.

Herstel vindt niet alleen plaats in de spreekkamer, maar juist in het dagelijks leven van mensen.

Over het onderzoek

Het onderzoek, uitgevoerd door Daniëlle van Duin en Lia van der Ham (Kenniscentrum Phrenos) en gefinancierd door ZonMw, volgde elf teams van organisaties uit het Doorbraakproject netwerkpsychiatrie: Lister, Reinier van Arkel, Parnassia, Antes, GGz Eindhoven, GGZ Westelijk Noord-Brabant, Leviaan, Vincent van Gogh en Fivoor. Ze spraken, professionals, cliënten en naasten om inzicht te krijgen in wat netwerkzorg in de praktijk betekent. De Regiegroep Netwerkzorg, bestaande uit Floortje Scheepers (UMC Utrecht), Niels Mulder (Parnassia Groep), Tom van Mierlo (Reinier van Arkel) en Frits Bovenberg (Frits & Gijs), dacht actief mee.

Drie werkwijzen stonden centraal: de netwerkintake, resourcegroepen en domeinoverstijgend samenwerken. Het onderzoek brengt in kaart wat er in de praktijk van deze werkwijzen terechtkomt, welke factoren succes bevorderen of belemmeren, en welke randvoorwaarden nodig zijn voor duurzame toepassing.