Wij zijn op zoek naar een opvolger van onze directie. Voor de vacature en de mogelijkheid om te solliciteren verwijzen we naar de website van Suur ten Oever die verantwoordelijk is voor de werving: directeur • Suur Ten Oever
Lees hieronder de vacature
Kenniscentrum Phrenos wil bijdragen aan een samenleving waarin mensen met ernstige psychische problemen als volwaardig burger kunnen participeren en zorg en ondersteuning krijgen die hun herstel en hun persoonlijke netwerk optimaal ondersteunt. Herstel betreft het unieke persoonlijke proces waarin iemand vanuit ontwrichting nieuwe balans zoekt.
Voor Phrenos zijn wij op zoek naar een bevlogen, inhoudelijk sterk boegbeeld.
DIRECTEUR (Directeur – bestuurder) – KENNISCENTRUM PHRENOS
Phrenos beoogt bij te dragen aan persoonlijk en maatschappelijk herstel van mensen met ernstige psychische problemen door het ontwikkelen, verrijken en implementeren van wetenschappelijke-, praktijk- en ervaringskennis. De uitdagingen in het veld zijn daarbij groot. Terwijl de toegankelijkheid van de ggz onder druk staat wordt steeds duidelijker dat dit niet met alleen méér geestelijke gezondheidszorg is op te lossen. Psychische problemen houden niet alleen verband met de persoonlijke en medische gevolgen van psychische ontregeling, maar hebben een wisselwerking met diverse andere levensgebieden. Een sterkere sociale basis en domeinoverstijgend samenwerken tussen ggz, sociaal domein en aanpalende terreinen als wonen en veiligheid is noodzakelijk om de opgaven waar we voor staan beter aan te pakken.
De directeur die wij zoeken is zowel in het veld een aantoonbaar en zichtbaar expert als ook een aanwezige en inspirerende leidinggevende voor de organisatie. De directeur gaat samenwerken met gedreven collega’s die de geestelijke gezondheidszorg ondersteunen én de deelnemende instellingen van Phrenos versterken in de effectiviteit van hun inspanningen.
Momenteel kent de organisatie een tweehoofdige directie met een bestuur. Het besluit is genomen om voor de toekomst te gaan naar een directeur-bestuurder met een raad van toezicht.
Bestuurlijke opgave voor het inhoudelijk deel:
- Zichtbaar en bekend zijn in de volle breedte van het (inhoudelijk en politiek) werkveld.
- Een sterke inhoudelijke visie hebben en uitdragen. Kan naar buiten toe als boegbeeld optreden.
- Uitbouwen van de strategische netwerkpositie (zowel binnen de deelnemende organisaties als daarbuiten).
- Het bestendigen en uitbouwen van de positie en naamsbekendheid van de organisatie.
- Inhoudelijk expert en voortrekker zijn op één of meerdere deelterreinen.
- Onderschrijft ontwikkelingen die erop gericht zijn “doelgroep-gericht” verder te ontwikkelen en ervaringsdeskundigheid een stevige plek te geven in zowel ontwikkeling als uitvoering.
- Voortrekker kunnen zijn van (wetenschappelijk) onderzoek en inhoudelijke ontwikkelingen in praktijk en beleid.
- De deelnemende organisaties en de eigen organisatie verder aan elkaar binden en versterken.
- Invulling geven aan stakeholdermanagement door het participeren in samenwerkingsverbanden en bestuurlijk overleg zowel op instellingsniveau als ook op overstijgend en landelijk niveau.
- Trends en ontwikkelingen signaleren (ook internationaal) en, in afstemming met het team, naar binnen halen.
- Het Meerjarenbeleidsplan 2024-2026 en de huidige beleidslijnen onderschrijven en voortzetten. Deze strategie verder uitbouwen en implementeren.
Bestuurlijke opgave voor het leidinggevend deel:
- Aanwezig en aanspreekbaar zijn voor de collega’s.
- Vervullen van een centrale rol als coach en dienend/faciliterend leider en samen met de collega’s vormen van een samenwerkend team, dat effectief opereert, tijdig besluiten neemt en zichtbaar is met een open en enthousiaste houding.
- Uitvoering geven aan het nieuwgekozen aansturingsmodel (van een tweehoofdige naar een eenhoofdige directie en een compacte ondersteuning voor de organisatie en professionals) alsook de daarbij passende cultuur.
- Zorgen voor een veilig en open klimaat waarin collega’s gestimuleerd worden tot openheid, elkaar aanspreken en eigen verantwoordelijkheid durven te nemen (sociale veiligheid en eigenaarschap).
- Behouden en bewaken van de gezonde financiële positie, met de focus op een flexibele bedrijfsvoering, procesverbetering en kostenbewustzijn.
Functie-eisen
- Gepromoveerd op een voor Kenniscentrum Phrenos inhoudelijk relevant terrein. Bij voorkeur in combinatie met een hoogleraarschap dan wel het potentieel en de ambitie om dit te realiseren.
- Onderschrijven van en thuis voelen bij de missie en visie van Kenniscentrum Phrenos.
- Kennis van en ervaring met (strategische en tactische) aansturing van de bedrijfsvoering in een organisatie van beperkte omvang.
- Leidinggevende en/of bestuurlijke ervaring met de aansturing van een complexe organisatie, bij voorkeur in de geestelijke gezondheidszorg dan wel een academische omgeving of een kennisinstituut.
- Ervaring met onderzoek, zowel uitvoerend als in de begeleiding.
- Beschikt over strategisch inzicht en is in staat om een strategie te ontwikkelen (waar nodig), te implementeren, uit te voeren en te evalueren, mede gerelateerd aan maatschappelijke ontwikkelingen in het veld waarin Kenniscentrum Phrenos zich bevindt.
- Kennis van en inzicht in de bedrijfsprocessen, financiering en subsidiestromen en aanvragen.
- Beschikt over de visie en ambitie om een compacte organisatie effectief in te richten opdat de ondersteuning van de professionals optimaal is geborgd.
- In staat om goede en duurzame samenwerkingsrelaties aan te gaan en te onderhouden met externe partners.
Competenties
- Daadkrachtig, koersvast en overtuigend. Beschikt over zuivere normen en waarden, is van nature integer, transparant en collegiaal.
- Inhoudelijk sterk, stevige en soepele onderhandelaar, heeft een scherpe omgevingsantenne. Kan goed omgaan met tegengestelde belangen.
- Inspirator voor de organisatie die mensen aanstuurt zonder het “heft” in eigen handen te nemen. Krijgt mensen in beweging en is vernieuwend.
- Ziet samenwerken als voorwaarde om risico’s te beperken, prestaties te vergroten en synergie tot stand te brengen.
- Ondernemend, innovatief, zoekt continu naar mogelijkheden voor groei en verbetering en stimuleert dit bij anderen. Werkt gestructureerd en planmatig.
- Stressbestendig, weet ook onder tijdsdruk en bij tegenslagen de rust te behouden en effectief te presteren.
- Staat open voor kritische (zelf)reflectie, is prettig in de omgang, beschikt over relativeringsvermogen en heeft gevoel voor humor.
- Is zichtbaar en aanspreekbaar voor de organisatie, is een ‘bekende’ voor de medewerkers.
Inschaling
- Salariëring conform de zwaarte van de functie.
Gewenste startdatum
- 1 oktober 2024
Suur Ten Oever heeft, naast het bovenstaande specifieke deel, ook een algemeen profieldeel geformuleerd voor functies binnen de raad van bestuur met hierin kenmerken waar de moderne bestuurder volgens ons mimimaal aan zou moeten voldoen. Lees hier verder.
Lees de gehele vacature op de website van Suur Ten Oever: directeur • Suur Ten Oever